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廣西交通投資集團(tuán)有限公司總會計(jì)師趙毅率隊(duì)到廣西交投宏冠工程咨詢有限公司調(diào)研
2024-07-30
7月29日下午，廣西交通投資集團(tuán)有限公司總會計(jì)師趙毅率隊(duì)到交投宏冠公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會，集團(tuán)公司經(jīng)營管理部副部長朱日陽、工程管理部副部長呂金鵬等一行陪同調(diào)研。
調(diào)研座談會上，交投宏冠公司黨委書記、董事長李俊鵬圍繞公司主要經(jīng)營目標(biāo)情況、年度經(jīng)營指標(biāo)情況等方面進(jìn)行介紹，并就服務(wù)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、積極拓寬外部市場和陽光采購工作進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)。
趙毅認(rèn)真聽取了匯報(bào)，充分肯定了交投宏冠公司2024年上半年取得的各項(xiàng)成績，并對交投宏冠公司下一步工作提出兩點(diǎn)要求：一是努力完成全年目標(biāo)。落實(shí)集團(tuán)公司“擔(dān)當(dāng)進(jìn)取，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作部署，發(fā)揮企業(yè)品牌優(yōu)勢，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，全力爭取完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。二是加大信息化投入力度。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營理念，通過信息化投入進(jìn)一步做好陽光采購工作，優(yōu)化電子招投標(biāo)交易平臺的流程和功能，進(jìn)一步提升服務(wù)水平和公司招采品牌力。
交投宏冠公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。
