1月7日，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席張俊雄率商業(yè)類第三檢查組到宏冠公司開展2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核檢查。

　　檢查組到宏冠公司后，迅速對(duì)接各部門，分別對(duì)綜合事務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、投資管理、工程管理、信息管理、法律事務(wù)、黨群工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)事、土地利用開發(fā)、安全管理、銀行賬戶管理等14個(gè)板塊進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查。

　　在檢查總結(jié)會(huì)上，各檢查組成員通報(bào)了宏冠公司2019年各業(yè)務(wù)板塊工作完成情況、工作亮點(diǎn)及存在的問題，并就下一步工作提出建設(shè)性意見建議。

　　黨委副書記、董事、工會(huì)主席張俊雄首先肯定了宏冠公司一年來所取得的成績(jī)，認(rèn)為宏冠公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工積極奮發(fā)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了新的業(yè)績(jī)，歸納為“三個(gè)好”：工作目標(biāo)完成好、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌落實(shí)好、企業(yè)形象打造好。希望宏冠公司充滿信心，在大局穩(wěn)定、效益向好、高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中，能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)需要、適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要、適應(yīng)國(guó)企新使命需要，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新作為，切實(shí)使公司更發(fā)展壯大。對(duì)下一步工作，他提出了四點(diǎn)要求：一是練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)。充分發(fā)揮人才平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過制度改革、薪酬改革、職業(yè)規(guī)劃等，增強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)，確保在改革發(fā)展的浪潮中立于不敗之地；二是挖潛力、拓業(yè)務(wù)。依托集團(tuán)公司和交通建設(shè)高潮，主動(dòng)出擊，適應(yīng)市場(chǎng)，解放思想，打破局限，采取走出去的方式，循序漸近地積極拓展業(yè)務(wù)；三是抓規(guī)范、打品牌。堅(jiān)持越規(guī)范越有發(fā)展、越規(guī)范越受市場(chǎng)認(rèn)可的理念，依托國(guó)有企業(yè)品質(zhì)、品牌優(yōu)勢(shì)，規(guī)范抓好企業(yè)、打造行業(yè)品牌；四是重黨建、促發(fā)展。扎實(shí)抓好黨建文化、企業(yè)文化、廉潔文化，做出精品，使員工在潛移默化中接受文化熏陶，培養(yǎng)出講黨性、講規(guī)則、講正氣的隊(duì)伍。

　　宏冠公司黨支部書記、董事長(zhǎng)梁遠(yuǎn)祿表示，宏冠公司將圍繞檢查組提出的意見和建議及時(shí)分析研究、盡快整改落實(shí)；2020年將以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“2+3”業(yè)務(wù)模式，勠力同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)上，檢查組宣讀了集團(tuán)公司新年慰問信，向廣大干部員工致以新年問候祝福。

　　                                             張俊雄副書記慰問公司困難員工